En los medios · 1980–2026
Cuatro décadas de titulares.
De «Virando a Própria Mesa» a Semco³: la trayectoria de Ricardo Semler contada por las páginas de Harvard Business Review, Time, BBC, The Guardian, Financial Times, Folha y Estadão — la prensa de siete países a lo largo de cuatro décadas. Cada hito lleva a la fuente original; y cuando la página del periódico está en dominio abierto, el recorte aparece al pasar el cursor.
46
años de titulares, de 1981 a 2026
4
continentes de cobertura
40+
medios, de Time a Harvard
4M+
reproducciones de la charla TED
Era 01
1980–89
Semco y «Virando a Própria Mesa»
La década de la sucesión y de la transformación participativa: los primeros rastros en la prensa en 1981, Semco como caso de RR. HH. en 1987, un fenómeno editorial en 1988 y el debut en Harvard Business Review.
1980
Hito biográfico
A los 21 años, el primer día, cambia a la vieja directiva. El perfil de Folha de 1987 ya registraba el programa de participación en las ganancias vigente «desde hacía siete años»: la transformación comenzó junto con la sucesión.
~mar 1981
Jornal do Brasil + Jornal do Commercio (RJ)
Los primeros rastros en la prensa
La Hemeroteca de la Biblioteca Nacional registra apariciones de «Ricardo Semler» en el Jornal do Brasil y en el Jornal do Commercio ya en 1981, años antes de que se volviera presencia constante de las noticias económicas.
06 ene 1984
O Estado de S. Paulo · p. 23
«Director superintendente» de Semco do Brasil S.A., anuncia la continuidad de las inversiones tras adquirir Flakt (del grupo sueco Asea) y BAC (de la estadounidense Merc).
21 jun 1987
Folha de S.Paulo · Classifolha, p. C-19
«Ricardo Frank Semler, 27, director presidente de Semco»: ~700 empleados, facturación de Cz$ 400 millones y el programa de participación en las ganancias implantado «desde hacía siete años». Un año antes del libro, Semco ya era noticia como caso de RR. HH.
feb 1988+
Exame
Semco se vuelve caso recurrente en Exame
La revista sigue el experimento desde febrero de 1988 (los círculos de control de calidad en Semco), con «Quem ganha o jogo é o time» (1990), «Os executivos dos anos noventa» (1990) y testimonios de ejecutivos de Rhodia, Monsanto y Garrett. Entre 1988 y 1990, más de mil visitantes pasaron por la fábrica de Santo Amaro para verlo de cerca.
may–dic 1988
Libro · Editora Best Seller
Lanzado con una charla en la FGV-EAESP en mayo de 1988, en junio Folha ya lo registraba en el top 10, con el eslogan «o melhor remédio para os males da empresa nacional» (el mejor remedio para los males de la empresa nacional). En el Jornal do Brasil, las menciones a Semler saltan de ~2 por año a 31 en 1988. Se convertiría en el libro de no ficción más vendido de la historia de Brasil; en octubre de 1993, La Vanguardia registraba 460 mil ejemplares.
20 jul 1988
Veja · Páginas Amarelas
Entrevista en las Páginas Amarelas
«Joven empresario de 28 años, formado en Derecho, dueño de Semco». La entrevista repercutió hasta en Brasilia: el Diário do Congresso Nacional y los Anais do Senado citan pasajes de la edición n.º 29.
1988
Rádio Eldorado + PNBE
Comentarista de negocios de la radio Eldorado y de Nova Eldorado AM, e integrante del núcleo fundador del PNBE, Pensamento Nacional das Bases Empresariais. A los 28, una voz pública que iba mucho más allá de su propia empresa.
09 ene 1989
Folha de S.Paulo · Opinião, p. A-3
«Não temos miséria suficiente» (no tenemos miseria suficiente), artículo firmado por Semler
Debut como articulista en la página de Tendências/Debates de Folha, un espacio al que volvería muchas veces en las décadas siguientes.
sep 1989
Harvard Business Review
«Managing Without Managers»
Primer artículo en primera persona en la HBR y la entrada de Semler en los medios de negocios de élite de Estados Unidos, antes del Maverick: 800 empleados definiendo sus horarios, salarios abiertos, comités de fábrica.
Era 02
1990–99
Maverick y la fama internacional
En Brasil, la cima absoluta de presencia (72 menciones en el Jornal do Brasil en 1990): Roda Viva, dos premios, un manifiesto y columna semanal en Folha. Fuera, el Maverick se vuelve fenómeno a través de la prensa británica y europea.
15 ene 1990
TV Cultura · Roda Viva
Una hora y media en Roda Viva
A los 30 años, en vísperas de la investidura de Collor: el «gerente biónico», la transparencia radical («los empleados auditan nuestros libros, no hay contabilidad paralela») y la predicción de «un impago muy bonito» de la deuda interna, dos meses antes del Plan Collor. La transcripción íntegra y el video están en el archivo de la FAPESP.
01 nov 1990
O Estado de S. Paulo · portada + Economia p. 3
Elección del Balanço Anual de la Gazeta Mercantil, en plena crisis del Plan Collor; Olacyr de Moraes quedó segundo. La ceremonia de entrega, en septiembre de 1991, daría lugar al episodio del manifiesto.
10–11 sep 1991
Folha de S.Paulo · portada, editorial, texto íntegro
Semler no asistió a la ceremonia: estaba en el exterior, dando una charla al board de General Motors, y había recibido amenazas de muerte tras denunciar sobornos de inspectores. Envió un discurso escrito, leído por Clóvis Bojikian: «es parte de la historia del mundo que las élites nunca introdujeron cambios que favorecieran a la sociedad como un todo... Solo nosotros podemos acabar con la corrupción». Folha publicó el texto íntegro, un editorial y la columna de Clóvis Rossi; la repercusión fue nacional.
1991–95
Folha de S.Paulo · primer cuaderno
Columnista semanal del primer cuaderno de Folha entre septiembre de 1991 y marzo de 1995, además de artículos sueltos en Tendências/Debates («O emendão e o ventilador», 1991; «Câmbio, roger, câmbio», escrito desde Londres, 1993).
1992
Estadão + Folha
En la cima de su influencia pública, cortejado incluso para la política, lanza «Embrulhando o Peixe — Crônicas de Um Empresário do Sanatório Brasil»: firma de autógrafos en el Masp y edición de tapa dura agotada meses antes del evento.
30 oct 1992
O Estado de S. Paulo · Economia p. 5
Por segunda vez en tres años, el más votado del Balanço Anual de la Gazeta Mercantil entre dirigentes de todo el país.
1993
World Economic Forum
«Global Leader of Tomorrow» del Foro Económico Mundial
La lista oficial del Foro, la Clase de 1993, incluye a «Semler, Ricardo F. — Semco SA» entre los líderes globales del mañana.
1993
Libro · Warner Books (EE. UU.) + Century (UK)
El lanzamiento estadounidense y británico lleva a Semco al mundo: portada del suplemento cultural de The Guardian, gira por más de 20 países y traducciones que irían del sueco al checo, en al menos 14 idiomas.
25 jun 1993
Financial Times (UK)
«Secrets of the Semler Effect — The Man Who Set Corporate Culture on its Head»
Reportaje de Tim Dickson en la cima de la primera ola internacional: el hombre que puso patas arriba la cultura corporativa.
01 sep 1993
BBC Radio 4 · In Business
«Who Needs Managers?», Peter Day reportando desde Brasil
En la estela del Maverick, el programa de negocios de Radio 4 visita «la empresa que rompió el manual de gestión».
30 oct 1993
La Vanguardia (ES)
Página entera: «La revolución del sentido común»
Portada del suplemento Economía y Negocios y entrevista a página completa, en Madrid, durante el lanzamiento de «Radical» (Plaza & Janés). En el mismo período, «Das Semco System» se volvía bestseller en Alemania (Heyne, 1993), elogiado por la Wirtschaftswoche, y el diario colombiano El Tiempo publicaba un texto del propio Semler.
1993–95
Prensa regional de EE. UU. + trade UK
La ola internacional del Maverick
Dallas Morning News («Democracy at Work»), The Plain Dealer («Democracy as a Management Strategy»), Across the Board del Conference Board (artículo del propio Semler) y Mail on Sunday (Robert Heller): entre la HBR, la prensa regional y la academia, el caso circuló por todo Estados Unidos y el Reino Unido.
ene 1994
Harvard Business Review
«Why My Former Employees Still Work for Me»
Segundo artículo en la HBR, justo después del Maverick: cómo el programa de satélites (tercerización con exempleados) salvó a Semco en la crisis de 1990.
05 dic 1994
Time
Uno de los tres brasileños de la lista de jóvenes líderes mundiales de Time, junto a Marina Silva y Ciro Gomes, con repercusión en la Revista da Folha.
1997
Exame + Folha
El único brasileño en el mayor bureau de conferencias del mundo
Exame registra que Semler era el único brasileño representado por el Leigh Bureau, la agencia estadounidense que representa a los mayores conferencistas del planeta: la consagración internacional en el circuito. El mismo año, Semco Cushman & Wakefield llegaba a Chile y Argentina.
Era 03
2000–09
Seven-Day Weekend, el eje británico y Lumiar
El segundo libro en inglés genera la segunda ola internacional, con Guardian y Observer al frente, mientras la BBC le dedica radio y TV al personaje, Fortune cubre el caso, la TV australiana produce dos piezas y Semler abre el frente de la educación.
may–jun 2000
BBC World Service + Radio 4
«Global Business: The Semco Story» (2 partes) y «In Business: Still a Maverick»
El World Service dedicó dos ediciones de ~27 minutos a Semco, disponibles hasta hoy en BBC Sounds; días después, Peter Day revisitaba al personaje en Radio 4.
sep 2000
Harvard Business Review
«How We Went Digital Without a Strategy»
Tercer artículo de la trilogía en la HBR. Abre con «I own a $160 million South American company named Semco, and I have no idea what business it's in»: el giro hacia los servicios y lo digital.
26 nov 2001
Fortune + CNN Money
«The Anti-Control Freak» en Fortune
Fortune dedica un reportaje al antijefe en noviembre de 2001; CNN Money volvería al tema en 2002, preguntando «¿cómo es, de verdad, la realización en el trabajo?».
2003
Libro + educación
«The Seven-Day Weekend» y la fundación de la Escuela Lumiar
El primer gran reportaje sobre Lumiar es del Estadão («A escola reinventada em São Paulo — sem salas de aula», la escuela reinventada en São Paulo, sin aulas), seguido de la serie de Gilberto Dimenstein en Folha Sinapse («Ricardo Semler faz escola»). En 2015, el método sería licenciado a Abril Educação.
abr–may 2003
Guardian, Observer, Times, Management Today (UK)
La blitz británica del Seven-Day Weekend
The Guardian G2 publica «'Idleness is good'» y The Observer la entrevista central de la era, «Who's in charge here? No one» (Simon Caulkin) — Caulkin, editor de management del Observer, defendería el caso durante toda la década. The Times: «Pragmatic, inspirational and intriguing advice».
02 dic 2003
BBC Four · TV
«Ricardo Semler – the Anarchist Millionaire», documental en horario estelar
«The maverick Brazilian business guru is profiled» (Radio Times). Estreno a las 20:30 en BBC Four, con reposiciones en 2004.
2004
Prensa especializada de EE. UU. + Boston Globe + CNN
El año del «Maverick CEO»
BizEd («The Maverick CEO»), Across the Board («The Anti-CEO»), CIO Insight («Set Them Free»), Boston Globe y el perfil de CNN: más de 3.000 empleados y una rotación del 1%, según la propia Semco.
15 jun 2005
SBS Dateline (Australia)
«Brazil's Caring Capitalist», reportaje de Peter Martin
El reportaje de la TV pública australiana que recorre el mundo como «The Caring Capitalist» (Journeyman Pictures). Dos años después, la ABC emitiría la entrevista de Kerry O'Brien en el 7.30 Report; en la misma ventana, Época publicaba «O Informal de Harvard».
22 sep 2005
MIT Sloan · Distinguished Speaker Series
Conferencia «Leading by Omission»
En la Distinguished Speaker Series del MIT Sloan, donde fue profesor visitante, período en el que también actuó como visiting scholar en la Harvard Law School. El video está en MIT TechTV.
29 nov 2005
strategy+business (PwC/Booz)
«Ricardo Semler Won't Take Control», por Lawrence M. Fisher
El perfil largo más completo de la era: crecimiento del 27,5% anual durante 14 años y la métrica que dio la vuelta al mundo, «US$ 100 mil invertidos en Semco 20 años antes valdrían US$ 5,4 millones», según los números de la propia empresa.
ago 2006
Libro · Rocco
«Você Está Louco!», el tercer libro brasileño
«Uma vida administrada de outra forma» (una vida administrada de otra manera): nota de lanzamiento en Folha, reseña en Ilustrada, más de dos meses en los rankings y el 13.º libro de negocios más vendido de 2007.
Era 04
2010–19
TED, Semco Partners y la ola holandesa
La TV pública holandesa descubre a Semler antes del TED; la fase holding trae de vuelta al caso a Valor, WSJ y New York Magazine; la charla de 2014 renueva la visibilidad mundial; y los Países Bajos se convierten en el mercado más caliente, culminando en el Semco Style Institute.
sep 2010
brand eins (DE)
«Mach es zu deinem Projekt!» (¡Haz de esto tu proyecto!)
Perfil en la edición sobre sucesión de la revista de negocios alemana de culto: Semler como el jefe al que «le gusta volverse prescindible».
20 may 2011
GloboNews · Conta Corrente
Entrevista sobre las innovaciones en la educación
En la TV por suscripción brasileña, Lumiar y la agenda de la educación ya compartían escenario con la gestión.
2011–14
Valor + WSJ + New York Magazine + Estadão
La fase Semco Partners en la prensa de negocios
«É ele mesmo, cinquentão» (Valor Eu&), «Semco Partners vai investir em serviços» (Valor), la joint venture con Paychex en el WSJ Americas y en Reuters, «The Boss Stops Here» en New York Magazine y «A 'Starbucks' do imposto de renda» (Estadão, la JV con H&R Block). En paralelo, vuelve como columnista de Folha y abre el hotel Botanique.
feb 2013
VPRO Tegenlicht · TV pública NL
«De kapitale kracht van geluk» (La fuerza capital de la felicidad)
Episodio-retrato de Semler y de Semco, con una entrevista exclusiva de ~1h30 como bonus. Un año y medio antes del TED, la TV pública holandesa ya trataba a Semler como tema de documental.
23–24 jun 2014
Nieuwsuur (NOS) + De Baak
«Ondernemen op z'n Braziliaans» y el seminario con 1.600 asistentes de pago
En la víspera del seminario «Ricardo Semler & friends» de De Baak, Nieuwsuur dedica un reportaje a la «empresa sin jefe». El evento se llena, #SemlerNL se vuelve trending y la cobertura se extiende por Nu.nl, BNR y Management Team. De ahí nacería la sociedad Semler–Van Brakel.
09 oct 2014
TEDGlobal 2014 · Río de Janeiro
La charla en el TEDGlobal
En el escenario de la Sesión 10 («Lateral Action»), acuña su frase-firma: «If you're giving back, you took too much». G1 y la prensa brasileña cubren el evento en Río.
08 feb 2015
VPRO Tegenlicht / Backlight
«De nieuwe wijsheid van Ricardo Semler»
Segundo documental dedicado en dos años, grabado en la propiedad de Semler en Brasil, con ~2h de entrevista. La versión internacional circula como «Capitalising Happiness»; la TV3 catalana la emitió como «Capitalitzar la felicitat». Ninguna otra TV del mundo le dedicó dos documentales al personaje en tan poco tiempo.
10 feb 2015
TED.com
«How to run a company with (almost) no rules» publicada online
El mayor hito de alcance mainstream de la década: más de 4 millones de reproducciones en TED.com, además del canal oficial en YouTube. Grabada en Río en octubre de 2014, publicada en febrero de 2015.
sep 2015
FOX Business · Stossel
Perfil en el programa de John Stossel
Segmento-perfil en FOX Business, con reposiciones hasta 2016. El mismo año, su charla en el Endeavor CEO Summit se convierte en su mayor pieza en portugués en YouTube.
11 dic 2015
WISE · Qatar Foundation
En la serie «Eminent Voices», como «Founder of the Lumiar School»
Video-entrevista de la Qatar Foundation: la consagración institucional de la era de la educación.
may 2016
MT/Sprout (NL)
Nace el Semco Style Institute
«Hoe Ricardo Semler de zakenpartner van Arko van Brakel werd»: la cobertura de la fundación del instituto en Utrecht (Semler, Van Brakel, Farouk el Kodady y Luuk Willems). El mismo año, Época Negócios publica «Precisamos libertar as pessoas de toda a estupidez que criamos nas empresas» (necesitamos liberar a las personas de toda la estupidez que creamos en las empresas) y De Groene Amsterdammer el ensayo «Iedereen de baas».
feb 2017
FD · Het Financieele Dagblad (NL)
«Wie zijn personeel laat beslissen, maakt winst»
«Quien deja decidir a su gente, gana dinero»: el diario financiero holandés registra que el estilo Semler gana adeptos en el país.
19 mar 2017
The Tim Ferriss Show · #229
«Ricardo Semler — The Seven-Day Weekend and How to Break the Rules» (2h08)
Dos horas de conversación en uno de los mayores pódcasts del mundo. El mismo año, Semler lanza su propio pódcast, «Leading Wisely», y el Handelsblatt lo trata como pionero de la democracia empresarial.
02 mar 2018
NRC Handelsblad (NL)
«Nederland is een behoorlijk anarchistisch land»
Entrevista en Róterdam: «Holanda es un país bastante anarquista», le dice al NRC, en el país donde, como registró el diario, a nadie le gusta la palabra jefe.
fuente: NRC Handelsblad · 02/03/201807 mar 2019
XING NWX · Elbphilharmonie Hamburg
Keynote «Still a Long Way to New Work» (#NWX19)
La cúspide de la fase alemana: keynote en el mayor evento de New Work de Europa, en la sala de conciertos más prestigiosa de Alemania, con cobertura de la prensa especializada. Consolida a Semler como referencia canónica del movimiento New Work germanófono, iniciado con el bestseller «Das Semco System» (1993).
Era 05
2020–26
Educación, nuevos proyectos y voz global selectiva
La década de la mudanza a San Diego y del regreso al tema que más ama: la educación. La presencia en los medios es selectiva, concentrada en canales propios, keynotes y grandes entrevistas elegidas.
ene 2020
GloboNews · Diálogos
Entrevista con Mário Sérgio Conti
En Diálogos, de GloboNews: una conversación larga sobre gestión, educación y Brasil.
15 jul 2020
UOL + IdEA-Unicamp
«Conversas na Crise», transmisión en vivo moderada por Paulo Markun
Una hora sobre emprendimiento, economía y educación en la pandemia: el reencuentro con Markun tres décadas después del Roda Viva de 1990.
15 abr 2021
Exame (BR)
«Falta grandeza ao Brasil» (le falta grandeza a Brasil), entrevista
Desde su casa en la Serra da Mantiqueira, días antes de mudarse a San Diego.
ago 2022
MT/Sprout (NL)
«Weg met de hiërarchie» (Fuera la jerarquía)
Perfil entre los más leídos del principal sitio de management holandés, que mantiene una sección entera dedicada a Semler.
2024–26
Pódcast + circuito de keynotes
«Leading Wisely», conferencias globales y la «Round Pyramid»
El momento actual: el pódcast propio, el keynote «The NEW future of work in the age of AI» vía Oration Speakers y el modelo «Round Pyramid», anunciado como el paso de 2026.
mar 2026
NeoFeed + Valor (BR)
«Ricardo Semler quer, agora, 'virar a mesa' do ensino» (ahora quiere 'darle la vuelta a la mesa' de la enseñanza)
Entrevista de lanzamiento de la plataforma de enseñanza UnTethered/DesColada y de la escuela Nova Lumi; Semler, de 66 años, hablando desde San Diego, con eco en Valor Eu& («O fim da escola»). Casi cuatro décadas después de «Virando a Própria Mesa», la prensa brasileña vuelve a cubrirlo dándole la vuelta a otra mesa: la de la enseñanza.