Dans les médias · 1980–2026
Quatre décennies de gros titres.
De « Virando a Própria Mesa » à Semco³ : le parcours de Ricardo Semler raconté par les pages de Harvard Business Review, Time, BBC, The Guardian, Financial Times, Folha et Estadão — la presse de sept pays sur quatre décennies. Chaque jalon mène à la source originale — et quand la page du journal est en accès libre, la coupure apparaît au survol de la souris.
46
ans de gros titres, de 1981 à 2026
4
continents couverts
40+
médias, de Time à Harvard
4M+
vues pour le talk TED
Ère 01
1980–89
Semco et « Virando a Própria Mesa »
La décennie de la succession et de la transformation participative : les premières traces dans la presse en 1981, Semco comme cas d'école RH en 1987, un phénomène éditorial en 1988 et les débuts dans la Harvard Business Review.
1980
Jalon biographique
À 21 ans, dès le premier jour, il remplace l'ancienne direction. Le portrait de la Folha de 1987 mentionnait déjà le programme de participation aux bénéfices en vigueur « depuis sept ans » : la transformation a commencé avec la succession.
~mars 1981
Jornal do Brasil + Jornal do Commercio (RJ)
Les premières traces dans la presse
L'hémérothèque de la Biblioteca Nacional recense des occurrences de « Ricardo Semler » dans le Jornal do Brasil et le Jornal do Commercio dès 1981 — des années avant qu'il ne devienne une présence constante de l'actualité économique.
6 janv. 1984
O Estado de S. Paulo · p. 23
« Directeur superintendant » de Semco do Brasil S.A., il annonce la poursuite des investissements après l'acquisition de Flakt (groupe suédois Asea) et de BAC (groupe américain Merc).
21 juin 1987
Folha de S.Paulo · Classifolha, p. C-19
« Ricardo Frank Semler, 27 ans, président-directeur de Semco » : environ 700 salariés, un chiffre d'affaires de 400 millions de cruzados et le programme de participation aux bénéfices en place « depuis sept ans ». Un an avant le livre, Semco faisait déjà l'actualité comme cas d'école RH.
févr. 1988+
Exame
Semco devient un cas récurrent dans Exame
Le magazine suit l'expérience depuis février 1988 (les cercles de qualité chez Semco), avec « Quem ganha o jogo é o time » (1990), « Os executivos dos anos noventa » (1990) et des témoignages de dirigeants de Rhodia, Monsanto et Garrett. Entre 1988 et 1990, plus de mille visiteurs sont passés par l'usine de Santo Amaro pour voir de près.
mai–déc. 1988
Livre · Editora Best Seller
Lancé avec une conférence à la FGV-EAESP en mai 1988, il figurait dès juin dans le top 10 de la Folha, avec le slogan « o melhor remédio para os males da empresa nacional » (le meilleur remède aux maux de l'entreprise brésilienne). Dans le Jornal do Brasil, les mentions de Semler bondissent d'environ 2 par an à 31 en 1988. Il deviendrait le livre de non-fiction le plus vendu de l'histoire du Brésil ; en octobre 1993, La Vanguardia recensait 460 000 exemplaires.
20 juil. 1988
Veja · Páginas Amarelas
Entretien dans les Páginas Amarelas
« Jeune entrepreneur de 28 ans, diplômé en droit, propriétaire de Semco ». L'entretien a résonné jusqu'à Brasília : le Diário do Congresso Nacional et les annales du Sénat citent des extraits du numéro 29.
1988
Rádio Eldorado + PNBE
Commentateur économique de la radio Eldorado et de Nova Eldorado AM, et membre du noyau fondateur du PNBE — Pensamento Nacional das Bases Empresariais. À 28 ans, une voix publique bien au-delà de sa propre entreprise.
9 janv. 1989
Folha de S.Paulo · Opinião, p. A-3
« Não temos miséria suficiente » (Nous n'avons pas assez de misère), tribune signée Semler
Débuts comme éditorialiste dans la page Tendências/Debates de la Folha, un espace où il reviendrait de nombreuses fois au fil des décennies.
sept. 1989
Harvard Business Review
« Managing Without Managers »
Premier article à la première personne dans la HBR et l'entrée de Semler dans les grands médias d'affaires américains, avant Maverick : 800 salariés qui fixent leurs horaires, des salaires transparents, des comités d'usine.
Ère 02
1990–99
Maverick et la renommée internationale
Au Brésil, le sommet absolu de sa présence (72 mentions dans le Jornal do Brasil en 1990) : Roda Viva, deux prix, un manifeste et une chronique hebdomadaire dans la Folha. À l'étranger, Maverick devient un phénomène porté par la presse britannique et européenne.
15 janv. 1990
TV Cultura · Roda Viva
Une heure et demie sur le plateau de Roda Viva
À 30 ans, à la veille de l'investiture de Collor : le « manager bionique », la transparence radicale (« les salariés auditent nos livres, il n'y a pas de caisse noire ») et la prédiction d'un « très joli défaut de paiement » sur la dette interne, deux mois avant le plan Collor. La transcription intégrale et la vidéo sont dans les archives de la FAPESP.
1er nov. 1990
O Estado de S. Paulo · une + Économie p. 3
L'élection du Balanço Anual de la Gazeta Mercantil, en pleine crise du plan Collor ; Olacyr de Moraes en deuxième position. La cérémonie de remise, en septembre 1991, donnerait lieu à l'épisode du manifeste.
10–11 sept. 1991
Folha de S.Paulo · une, éditorial, texte intégral
Semler n'a pas assisté à la cérémonie : il était à l'étranger, pour une conférence devant le conseil d'administration de General Motors, et avait reçu des menaces de mort après avoir dénoncé des pots-de-vin exigés par des inspecteurs. Il a envoyé un discours écrit, lu par Clóvis Bojikian : « l'histoire du monde montre que les élites n'ont jamais introduit de changements favorables à la société dans son ensemble... Nous seuls pouvons en finir avec la corruption ». La Folha a publié le texte intégral, un éditorial et la chronique de Clóvis Rossi ; l'écho a été national.
1991–95
Folha de S.Paulo · 1er cahier
Chroniqueur hebdomadaire du premier cahier de la Folha entre septembre 1991 et mars 1995, en plus d'articles ponctuels dans Tendências/Debates (« O emendão e o ventilador », 1991 ; « Câmbio, roger, câmbio », écrit depuis Londres, 1993).
1992
Estadão + Folha
Au sommet de son influence publique, courtisé jusque par la politique, il publie « Embrulhando o Peixe — Crônicas de Um Empresário do Sanatório Brasil » : séance de dédicaces au Masp et édition reliée épuisée des mois avant l'événement.
30 oct. 1992
O Estado de S. Paulo · Économie p. 5
Pour la deuxième fois en trois ans, le plus voté du Balanço Anual de la Gazeta Mercantil parmi les dirigeants de tout le pays.
1993
World Economic Forum
« Global Leader of Tomorrow » du Forum économique mondial
La liste officielle du Forum — la promotion 1993 — inclut « Semler, Ricardo F. — Semco SA » parmi les leaders mondiaux de demain.
1993
Livre · Warner Books (États-Unis) + Century (UK)
Les lancements américain et britannique portent Semco dans le monde entier : une du cahier culture du Guardian, tournée dans plus de 20 pays et traductions du suédois au tchèque, dans au moins 14 langues.
25 juin 1993
Financial Times (UK)
« Secrets of the Semler Effect — The Man Who Set Corporate Culture on its Head »
Grand reportage de Tim Dickson au sommet de la première vague internationale : l'homme qui a mis la culture d'entreprise sens dessus dessous.
1er sept. 1993
BBC Radio 4 · In Business
« Who Needs Managers? », Peter Day en reportage au Brésil
Dans le sillage de Maverick, l'émission économique de Radio 4 visite « l'entreprise qui a déchiré le manuel de management ».
30 oct. 1993
La Vanguardia (ES)
Pleine page : « La revolución del sentido común »
Une du supplément Economía y Negocios et entretien pleine page, à Madrid, pour le lancement de « Radical » (Plaza & Janés). À la même période, « Das Semco System » devenait un best-seller en Allemagne (Heyne, 1993), salué par la Wirtschaftswoche, et le quotidien colombien El Tiempo publiait un texte de Semler lui-même.
1993–95
presse régionale américaine + presse spécialisée britannique
La vague internationale de Maverick
Dallas Morning News (« Democracy at Work »), The Plain Dealer (« Democracy as a Management Strategy »), Across the Board du Conference Board (article de Semler lui-même) et Mail on Sunday (Robert Heller) : entre la HBR, la presse régionale et le monde académique, le cas a circulé dans tous les États-Unis et tout le Royaume-Uni.
janv. 1994
Harvard Business Review
« Why My Former Employees Still Work for Me »
Deuxième article dans la HBR, juste après Maverick : comment le programme de satellites (l'externalisation vers d'anciens salariés) a sauvé Semco dans la crise de 1990.
5 déc. 1994
Time
L'un des trois Brésiliens de la liste des jeunes leaders mondiaux de Time, aux côtés de Marina Silva et Ciro Gomes, avec un écho dans la Revista da Folha.
1997
Exame + Folha
Le seul Brésilien dans le plus grand bureau de conférenciers du monde
Exame note que Semler était le seul Brésilien représenté par le Leigh Bureau, l'agence américaine des plus grands conférenciers de la planète — la consécration internationale sur le circuit. La même année, Semco Cushman & Wakefield arrivait au Chili et en Argentine.
Ère 03
2000–09
Seven-Day Weekend, l'axe britannique et Lumiar
Le deuxième livre en anglais déclenche la deuxième vague internationale — Guardian et Observer en tête — tandis que la BBC lui consacre radio et télévision, que Fortune couvre le cas, que la télévision australienne réalise deux sujets et que Semler ouvre le front de l'éducation.
mai–juin 2000
BBC World Service + Radio 4
« Global Business: The Semco Story » (2 parties) et « In Business: Still a Maverick »
Le World Service a consacré à Semco deux émissions d'environ 27 minutes, toujours disponibles sur BBC Sounds ; quelques jours plus tard, Peter Day revisitait le personnage sur Radio 4.
sept. 2000
Harvard Business Review
« How We Went Digital Without a Strategy »
Troisième article de la trilogie HBR. Il s'ouvre sur « I own a $160 million South American company named Semco, and I have no idea what business it's in » : le virage vers les services et le numérique.
26 nov. 2001
Fortune + CNN Money
« The Anti-Control Freak » dans Fortune
Fortune consacre un article à l'anti-patron en novembre 2001 ; CNN Money reviendrait sur le sujet en 2002, en demandant à quoi ressemble vraiment l'épanouissement au travail.
2003
Livre + éducation
« The Seven-Day Weekend » et la fondation de l'école Lumiar
Le premier grand article sur Lumiar vient de l'Estadão (« A escola reinventada em São Paulo — sem salas de aula », l'école réinventée à São Paulo, sans salles de classe), suivi de la série de Gilberto Dimenstein dans la Folha Sinapse (« Ricardo Semler faz escola »). En 2015, la méthode serait licenciée à Abril Educação.
avr.–mai 2003
Guardian, Observer, Times, Management Today (UK)
Le blitz britannique du Seven-Day Weekend
Le Guardian G2 publie « 'Idleness is good' » et l'Observer l'entretien central de l'époque, « Who's in charge here? No one » (Simon Caulkin) — Caulkin, rédacteur management de l'Observer, défendrait le cas pendant toute la décennie. The Times : « Pragmatic, inspirational and intriguing advice ».
2 déc. 2003
BBC Four · TV
« Ricardo Semler – the Anarchist Millionaire », documentaire en prime time
« The maverick Brazilian business guru is profiled » (Radio Times). Première à 20 h 30 sur BBC Four, avec des rediffusions en 2004.
2004
presse spécialisée américaine + Boston Globe + CNN
L'année du « Maverick CEO »
BizEd (« The Maverick CEO »), Across the Board (« The Anti-CEO »), CIO Insight (« Set Them Free »), le Boston Globe et le portrait de CNN : plus de 3 000 salariés et un turnover de 1 %, selon Semco elle-même.
15 juin 2005
SBS Dateline (Australie)
« Brazil's Caring Capitalist », reportage de Peter Martin
Le reportage de la télévision publique australienne qui fait le tour du monde sous le titre « The Caring Capitalist » (Journeyman Pictures). Deux ans plus tard, ABC diffuserait un entretien de Kerry O'Brien dans le 7.30 Report ; dans la même fenêtre, Época publiait « O Informal de Harvard ».
22 sept. 2005
MIT Sloan · Distinguished Speaker Series
Conférence « Leading by Omission »
Dans la Distinguished Speaker Series du MIT Sloan, où il a été professeur invité — période durant laquelle il a aussi été visiting scholar à la Harvard Law School. La vidéo est sur MIT TechTV.
29 nov. 2005
strategy+business (PwC/Booz)
« Ricardo Semler Won't Take Control », par Lawrence M. Fisher
Le portrait long le plus complet de l'époque : une croissance de 27,5 % par an pendant 14 ans et la métrique qui a fait le tour du monde — « 100 000 dollars investis dans Semco 20 ans plus tôt en vaudraient 5,4 millions », selon les chiffres de l'entreprise elle-même.
août 2006
Livre · Rocco
« Você Está Louco! », le troisième livre brésilien
« Uma vida administrada de outra forma » (une vie administrée autrement) : note de lancement dans la Folha, critique dans l'Ilustrada, plus de deux mois dans les classements et 13e livre d'affaires le plus vendu de 2007.
Ère 04
2010–19
TED, Semco Partners et la vague néerlandaise
La télévision publique néerlandaise découvre Semler avant TED ; la phase holding ramène Valor, le WSJ et le New York Magazine vers le cas ; le talk de 2014 relance la visibilité mondiale ; et les Pays-Bas deviennent le marché le plus chaud, jusqu'au Semco Style Institute.
sept. 2010
brand eins (DE)
« Mach es zu deinem Projekt! » (Fais-en ton projet !)
Portrait dans le numéro sur la succession du magazine économique allemand culte : Semler en patron qui « aime se rendre dispensable ».
20 mai 2011
GloboNews · Conta Corrente
Entretien sur les innovations dans l'éducation
À la télévision payante brésilienne, Lumiar et l'agenda de l'éducation partageaient déjà la scène avec le management.
2011–14
Valor + WSJ + New York Magazine + Estadão
La phase Semco Partners dans la presse économique
« É ele mesmo, cinquentão » (Valor Eu&), « Semco Partners vai investir em serviços » (Valor), la coentreprise avec Paychex dans le WSJ Americas et chez Reuters, « The Boss Stops Here » dans le New York Magazine et « A 'Starbucks' do imposto de renda » (Estadão, coentreprise avec H&R Block). En parallèle, il redevient chroniqueur de la Folha et ouvre l'hôtel Botanique.
févr. 2013
VPRO Tegenlicht · télévision publique NL
« De kapitale kracht van geluk » (La force capitale du bonheur)
Épisode-portrait de Semler et de Semco, avec un entretien exclusif d'environ 1 h 30 en bonus. Un an et demi avant TED, la télévision publique néerlandaise traitait déjà Semler comme un sujet de documentaire.
23–24 juin 2014
Nieuwsuur (NOS) + De Baak
« Ondernemen op z'n Braziliaans » et le séminaire aux 1 600 participants payants
À la veille du séminaire « Ricardo Semler & friends » de De Baak, Nieuwsuur consacre un reportage à « l'entreprise sans chef ». L'événement affiche complet, #SemlerNL devient trending topic et la couverture s'étend à Nu.nl, BNR et Management Team. De là naîtrait le partenariat Semler–Van Brakel.
9 oct. 2014
TEDGlobal 2014 · Rio de Janeiro
Le talk au TEDGlobal
Sur la scène de la session 10 (« Lateral Action »), il forge sa phrase signature « If you're giving back, you took too much ». G1 et la presse brésilienne couvrent l'événement à Rio.
8 févr. 2015
VPRO Tegenlicht / Backlight
« De nieuwe wijsheid van Ricardo Semler »
Deuxième documentaire dédié en deux ans, tourné dans la propriété de Semler au Brésil, avec environ 2 h d'entretien. La version internationale circule sous le titre « Capitalising Happiness » ; la chaîne catalane TV3 l'a diffusée sous « Capitalitzar la felicitat ». Aucune autre télévision au monde n'a consacré deux documentaires au personnage en si peu de temps.
10 févr. 2015
TED.com
« How to run a company with (almost) no rules » publiée en ligne
Le plus grand jalon d'audience grand public de la décennie : plus de 4 millions de lectures sur TED.com, en plus de la chaîne officielle YouTube. Enregistrée à Rio en octobre 2014, publiée en février 2015.
sept. 2015
FOX Business · Stossel
Portrait dans l'émission de John Stossel
Portrait diffusé sur FOX Business, avec des rediffusions jusqu'en 2016. La même année, sa conférence à l'Endeavor CEO Summit devient sa plus grande vidéo en portugais sur YouTube.
11 déc. 2015
WISE · Qatar Foundation
Dans la série « Eminent Voices », comme « Founder of the Lumiar School »
Entretien vidéo de la Qatar Foundation : la consécration institutionnelle de l'ère éducation.
mai 2016
MT/Sprout (NL)
Naissance du Semco Style Institute
« Hoe Ricardo Semler de zakenpartner van Arko van Brakel werd » : la couverture de la fondation de l'institut à Utrecht (Semler, Van Brakel, Farouk el Kodady et Luuk Willems). La même année, Época Negócios publie « Precisamos libertar as pessoas de toda a estupidez que criamos nas empresas » et De Groene Amsterdammer l'essai « Iedereen de baas ».
févr. 2017
FD · Het Financieele Dagblad (NL)
« Wie zijn personeel laat beslissen, maakt winst »
« Qui laisse son personnel décider fait du profit » : le quotidien financier néerlandais note que le style Semler gagne des adeptes dans le pays.
19 mars 2017
The Tim Ferriss Show · #229
« Ricardo Semler — The Seven-Day Weekend and How to Break the Rules » (2 h 08)
Deux heures de conversation dans l'un des plus grands podcasts du monde. La même année, Semler lance son propre podcast « Leading Wisely » et le Handelsblatt le présente comme un pionnier de la démocratie d'entreprise.
2 mars 2018
NRC Handelsblad (NL)
« Nederland is een behoorlijk anarchistisch land »
Entretien à Rotterdam : « les Pays-Bas sont un pays passablement anarchiste », dit-il au NRC — dans le pays où, comme l'a noté le journal, personne n'aime le mot chef.
source: NRC Handelsblad · 02/03/20187 mars 2019
XING NWX · Elbphilharmonie Hamburg
Keynote « Still a Long Way to New Work » (#NWX19)
L'apogée de la phase allemande : keynote au plus grand événement New Work d'Europe, dans la salle de concert la plus prestigieuse d'Allemagne, avec la couverture de la presse spécialisée. Elle consolide Semler comme référence canonique du mouvement New Work germanophone, amorcé avec le best-seller « Das Semco System » (1993).
Ère 05
2020–26
Éducation, nouveaux projets et voix mondiale sélective
La décennie du déménagement à San Diego et du retour au sujet qu'il aime le plus : l'éducation. La présence médiatique est sélective, concentrée sur ses propres canaux, des keynotes et de grands entretiens choisis.
janv. 2020
GloboNews · Diálogos
Entretien avec Mário Sérgio Conti
Dans Diálogos, sur GloboNews : une longue conversation sur le management, l'éducation et le Brésil.
15 juil. 2020
UOL + IdEA-Unicamp
« Conversas na Crise », live animé par Paulo Markun
Une heure sur l'entrepreneuriat, l'économie et l'éducation en pleine pandémie — les retrouvailles avec Markun, trois décennies après le Roda Viva de 1990.
15 avr. 2021
Exame (BR)
« Falta grandeza ao Brasil » (Il manque de la grandeur au Brésil), entretien
Depuis sa maison de la Serra da Mantiqueira, quelques jours avant le déménagement à San Diego.
août 2022
MT/Sprout (NL)
« Weg met de hiërarchie » (À bas la hiérarchie)
Portrait parmi les plus lus du principal site de management néerlandais, qui consacre une rubrique entière à Semler.
2024–26
Podcast + circuit de keynotes
« Leading Wisely », conférences mondiales et la « Round Pyramid »
Le moment présent : son propre podcast, la keynote « The NEW future of work in the age of AI » via Oration Speakers et le modèle « Round Pyramid », annoncé comme l'étape de 2026.
mars 2026
NeoFeed + Valor (BR)
« Ricardo Semler quer, agora, 'virar a mesa' do ensino » (Ricardo Semler veut, maintenant, « retourner la table » de l'enseignement)
Entretien pour le lancement de la plateforme d'enseignement UnTethered/DesColada et de l'école Nova Lumi ; Semler, 66 ans, parlant depuis San Diego, avec un écho dans le Valor Eu& (« O fim da escola », la fin de l'école). Près de quatre décennies après « Virando a Própria Mesa », la presse brésilienne le couvre à nouveau en train de retourner une autre table : celle de l'enseignement.