The End of the Boss
O fim das pirâmides, do burnout, dos silos, do turnover e dos manuais de RH de 200 páginas.
Uma demolição controlada da pirâmide corporativa.
The End of (Almost) Everything — Ricardo Semler
A coleção
Ricardo Semler
Uma reimaginação radical do trabalho, da vida e da escola. Três livros curtos que pegam as instituições que tratamos como permanentes e, uma a uma, dão fim a elas.
Escolha seus livrosGrátis. Sem pegadinha. Leve um, dois ou os três.
Uma ideia, três demolições
Insistimos em rodar vidas do século 21 em plantas do século 19.
A empresa, a carreira, a sala de aula: três instituições que herdamos inteiras e nunca questionamos. Rígidas, hierárquicas, feitas para durar para sempre, e falhando em silêncio com as pessoas que estão dentro delas.
Ricardo Semler passou quatro décadas provando que existe outro caminho, primeiro na Semco, depois em centenas de organizações e nas escolas democráticas Lumiar. Estes três livros são as anotações de campo: trabalho sem chefes, uma vida sem o mito da permanência, uma escola sem a prova.
Leia um e é uma provocação. Leia os três e é uma visão de mundo.
A coleção
Três livros. Leve o que precisar.
Cada um se sustenta sozinho. Juntos, desenham um só argumento sobre trabalho, vida e aprendizado. Escolha qualquer combinação abaixo, selecione o idioma e a gente envia.
The End of Forever
O fim da permanência, do contrato vitalício e de fingir que algo deveria durar para sempre.
Uma autorização para deixar as coisas terminarem, nos seus termos.
The End of School
O fim das provas padronizadas, do currículo tamanho único e das escolas que matam a curiosidade que deveriam alimentar.
Uma demolição da prova, e a planta do que vem no lugar.
Download gratuito
Quais a gente envia?
Marque os livros que você quer, diga para onde enviar, e são seus. Sem custo, sem pegadinha.
O autor
Ricardo Semler
O raro líder empresarial que ficou famoso por abrir mão do poder, e por descobrir que as empresas, e muita coisa além delas, costumam funcionar melhor sem ele.
Nascido em São Paulo em 1959, Semler assumiu a empresa industrial do pai, a Semco, em 1980, aos 21 anos. Decidiu que a hierarquia rígida que herdou era o problema, não a solução, e começou a entregar o controle a quem fazia o trabalho.
Surpresa: funcionou. A Semco cresceu de uma pequena manufatura para um grupo diversificado, de cerca de US$ 4 milhões de receita para mais de US$ 200 milhões, com milhares de funcionários, sem uma pirâmide convencional.
Fundou as escolas democráticas Lumiar no Brasil, foi visiting scholar em Harvard, ensinou na Sloan School do MIT e escreveu os bestsellers Virando a Própria Mesa e Você Está Louco!. Estes três ebooks destilam o que ele aprendeu sobre trabalho, vida e escola.