The End of the Boss
Het einde van piramides, burn-out, silo's, personeelsverloop en HR-handboeken van 200 pagina's.
Een gecontroleerde sloop van de bedrijfspiramide.
The End of (Almost) Everything — Ricardo Semler
De collectie
Ricardo Semler
Een radicale herbezinning op werk, leven en school. Drie korte boeken die de instituties die we als voorgoed beschouwen, één voor één, ten einde brengen.
Kies je boekenGratis. Geen addertjes. Neem er één, twee of alle drie.
Eén idee, drie sloopwerken
We blijven 21e-eeuwse levens draaien op blauwdrukken uit de 19e eeuw.
Het bedrijf, de carrière, het klaslokaal: drie instituties die we in hun geheel hebben geërfd en nooit in twijfel trokken. Rigide, hiërarchisch, gebouwd om voor eeuwig te bestaan, en in alle stilte falend voor de mensen erin.
Ricardo Semler bewees vier decennia lang dat het anders kan, eerst bij Semco, daarna bij honderden organisaties en op de democratische Lumiar-scholen. Deze drie boeken zijn de veldnotities: werken zonder bazen, een leven zonder de mythe van het voorgoed, een school zonder de toets.
Lees er één en het is een provocatie. Lees ze alle drie en het is een wereldbeeld.
De collectie
Drie boeken. Neem wat je nodig hebt.
Elk staat op zichzelf. Samen brengen ze één betoog in kaart over werk, leven en leren. Kies hieronder een willekeurige combinatie, kies je taal, en we sturen ze naar je toe.
The End of Forever
Het einde van het voorgoed, van het levenslange contract en van doen alsof iets eeuwig hoort te duren.
Een vrijbrief om dingen te laten eindigen, op jouw voorwaarden.
The End of School
Het einde van gestandaardiseerde toetsen, van eenheidsworst-curricula en van scholen die de nieuwsgierigheid doden die ze zouden moeten voeden.
Een sloop van de toets, en een blauwdruk voor wat ervoor in de plaats komt.
Gratis download
Welke sturen we je toe?
Vink de boeken aan die je wilt, vertel ons waar we ze naartoe sturen, en ze zijn van jou. Geen kosten, geen addertjes.
De auteur
Ricardo Semler
De zeldzame ondernemer die beroemd werd door macht op te geven, en ontdekte dat bedrijven, en zo veel meer, vaak beter werken zonder.
Semler, geboren in São Paulo in 1959, nam in 1980 op zijn 21e het industriële bedrijf van zijn vader over: Semco. Hij besloot dat de strikte hiërarchie die hij erfde het probleem was, niet de oplossing, en begon de controle terug te geven aan de mensen die het werk deden.
Verrassing: het werkte. Semco groeide van een kleine fabrikant uit tot een gediversifieerd concern, van ongeveer $4 miljoen omzet naar meer dan $200 miljoen, met duizenden medewerkers, zonder conventionele piramide.
Hij richtte de democratische Lumiar-scholen op in Brazilië, was gastonderzoeker aan Harvard, doceerde aan de Sloan School of Management van MIT en schreef de bestsellers Maverick en The Seven-Day Weekend. Deze drie ebooks distilleren wat hij leerde over werk, leven en school.